ВОЛОНТЕРСКИЙ ЦЕНТР МГГУ Шолохова и Международная молодежная организация AIESEC приглашают молодых и активных стать участником Международного Конгресса AIESEC 2012.
Уважаемые коллеги! Здесь Вы можете найти разработки и методические материалы к проведению открытых уроков, посвященных Дню славянской письменности и культуры, в 2012 году.
Технологии построения систем образования с заданными свойствами
Приглашаем Вас принять участие в III Международной научно-практической конференции «Технологии построения систем образования с заданными свойствами», которая состоится 15-16 октября 2012 года на базе МГГУ им. М.А.Шолохова.
Стратегическое видение и миссия МГГУ им.М.А.Шолохова
Московский государственный гуманитарный университет имени М.А. Шолохова видит себя в будущем как привлекательное, престижное высшее образовательное учреждение – лидер российского и мирового образования в сфере прикладного применения гуманитарного знания (гуманитарных технологий).
В этой связи Московский государственный гуманитарный университет им. М.А.Шолохова видит свою миссию в развитии наук, искусств, технологий, а также реализации конкурентоспособных образовательных программ в сфере прикладного применения гуманитарного знания (гуманитарных технологий).
Определение видения и миссии МГГУ им. М.А.Шолохова основывается на признании того, что фундаментальную основу экономического, социального, политического развития современных обществ представляет Человек с присущими ему способностями и качествами. Это существенно увеличивает значение гуманитарного знания в современном мире и необходимость его прикладного использования с целью развития человеческого потенциала и гармонизации общественных отношений. Таким образом, возникает системный запрос современных обществ на развитие гуманитарных технологий.
Эффективное функционирование демократических, социальных и экономических институтов зависит от сложившегося «климата», атмосферы доверия, основной которого являются гуманитарные технологии. В этой связи гуманитарные технологии приобретают статус социального капитала.
Гуманитарные технологии – это технологии мягкого человеческого влияния, технологии социальной инженерии. Развитие современных гуманитарных технологий является фактором формирования привлекательности национальной культуры и страны в целом.
Кроме того, в условиях глобализации усиливается роль гуманитарных технологий как инструмента обеспечения национальной экономической (маркетинг, менеджмент, реклама и связи с общественностью), социальной (экологические гуманитарные технологии, образование) и политической (политические технологии) конкурентоспособности.
В этих условиях стратегический характер приобретает изучение существующих и разработка новых, соответствующих потребностям государственных и общественных институтов гуманитарных технологий. Это становится перспективным направлением развития прикладных научных исследований и профессионального образования.
Лидерство в сфере гуманитарных технологий соответствует истории развития МГГУ им. М.А.Шолохова, его научному и образовательному потенциалу.
Видео. МГГУ им.М.А.Шолохова. Стратегия развития. Тенденции и инновации. Часть 1.
Видео. МГГУ им.М.А.Шолохова. Стратегия развития. Тенденции и инновации. Часть 2.
Стратегические цели развития МГГУ им. М.А. Шолохова
В соответствии с миссией и видением развития Университета настоящая Стратегия определяет в качестве ориентиров следующие стратегические цели:
1. До 2015 года университет должен занять позицию ведущего вуза страны в сфере молодежной политики и работы с молодежью. Основные направления достижения: 1.1. Становление университета в качестве лидера по разработке и реализации образовательных программ высшего профессионального образования по организации работы с молодежью (бакалавриат, магистратура). 1.2. Становление Университета в качестве базового центра повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов по работе с молодежью 1.3. Создание в Университете системы целевой подготовки лидеров молодежных организаций, политических партий, других общественных объединений и организаций 1.4. Достижение Университетом лидерства в области научных исследований и методических разработок в сфере молодежной политики и организации работы с молодежью. 1.5. Развитие в Университете консалтинговых услуг в сфере государственной молодежной политики, организации работы с молодежью. 1.6. Формирование бренда Университета как ведущего в сфере государственной молодежной политики и организации работы с молодежью. 1.7. Создание по инициативе университета сети учебных и научных организаций (ассоциированных структур) в сфере государственной молодежной политики.
2. До 2020 года вуз должен стать лидирующим университетом России в сфере прикладного применения гуманитарного знания (гуманитарных технологий) и получить на этой основе статус Национального исследовательского университета. Основные направления достижения: 2.1. Открытие в Университете новых основных и дополнительных образовательных программ высшего профессионального образования, соответствующих следующим областям прикладного применения гуманитарного знания (далее – приоритетные области гуманитарных технологий):
политика, государственное и муниципальное управление;
проектирование (дизайн) и управление социальными системами (организациями, сообществами, средами) и человеческими ресурсами;
образование и развитие личности;
массовые коммуникации;
экологические технологии;
эстетические технологии;
сервис и туризм.
2.2. Становление Университета в качестве центра методического обеспечения профессиональной переподготовки и повышения квалификации в области гуманитарных технологий (для специалистов и преподавателей). 2.3. Достижение Университетом методологического лидерства в сфере высшего профессионального образования на базе реализация Концепции современного гуманитарного образования в МГГУ им. М.А. Шолохова. 2.4. Обеспечение лидирующего статуса Университета в сфере научных исследований и методических разработок в приоритетных областях гуманитарных технологий. 2.5. Достижение Университетом лидерства в разработке и внедрении новых гуманитарных технологий в практическую деятельность. 2.6. Создание малых инновационных предприятий в сфере гуманитарных технологий. 2.7. Развитие в Университете консалтинговых услуг в сфере прикладного применения гуманитарного знания, гуманитарных технологий, методологии высшего профессионального образования. 2.8. Ребрендинг Университета как лидера в области прикладного применения гуманитарных знаний, гуманитарных технологий.
3. До 2025 года вуз должен стать одним из мировых лидеров в сфере прикладных гуманитарных исследований и технологического гуманитарного образования. Основные направления достижения: 3.1. Увеличение количества иностранных студентов. 3.2. Полноценная реализация в Университете принципов Болонского процесса. 3.3. Увеличение количества научных статей в мировых научных изданиях международного индекса научной цитируемости. 3.4. Увеличение количества иностранных преподавателей. 3.5. Формирование репутации Университета среди международных ученых. 3.6. Увеличение количества исследователей среди научно-педагогических работников. 3.7. Создание и поддержка сайта университета, отвечающего мировым требованиям (рейтинг "Webometrics"). 3.8. Формирование репутации Университета среди международных работодателей. 3.9. Продвижение бренда Университета на мировом уровне.
Создание в Университете современной системы управления, реализующей принципы а) ориентации на стратегические цели, б) гибкости и ориентации на потребителя, в) экономической эффективности, г) рефлексивности.
Развитие материальной базы Университета и инфраструктуры научных исследований и технологических разработок.
Создание единой информационной системы Университета и филиалов.
Стратегия развития Университета, а также изменения и дополнения к ней рассматриваются на заседании Научно-методического совета и с учетом его рекомендаций утверждаются Ученым советом Университета.
Стратегические цели и основные направления развития Университета определяются до 2025 г.
Перечень стратегических проектов, направленных на достижение стратегических целей, определяется до 2015 г. По истечении данного срока (либо при необходимости ранее) разрабатывается и утверждается новый перечень проектов на следующий период.
Проректор по инновационной деятельности и качеству ежегодно представляет ректору аналитический отчет о достижения целевых показателей Стратегии развития Университета.
Ректор готовит ежегодный доклад Ученому совету Университета о реализации Стратегии, по результатам рассмотрения которого в стратегию могут быть внесены изменения.